Seit 2002
Technisches Fundament
Ausbildung zum IT-System-Kaufmann, anschließend Praxis in Systemadministration und IT-Infrastruktur.
Über RotheConsulting
RotheConsulting ist das inhabergeführte Beratungsangebot von Martin Rothe mit Sitz in Ulm. Der Schwerpunkt liegt auf der Strukturierung wiederkehrender Geschäftsprozesse, dem Aufbau belastbarer Datenmodelle und der Umsetzung verständlicher No-Code-Fachanwendungen.
Beruflicher Hintergrund
Martin Rothe verbindet ein technisches Fundament aus Systemadministration, IT-Infrastruktur und IT-Führung mit Prozessdigitalisierung, Datenmodellierung und Informationssicherheit. So werden Anforderungen nicht isoliert, sondern mit Blick auf Betrieb, Berechtigungen und Wissenstransfer beurteilt.
Seit 2002
Ausbildung zum IT-System-Kaufmann, anschließend Praxis in Systemadministration und IT-Infrastruktur.
Führung & Lehre
Staatlich geprüfter Informatiktechniker mit Erfahrung in IT-Führung, technischer Schulung und strukturierter Wissensvermittlung.
Seit 2020
Anforderungen strukturieren, Datenmodelle entwickeln, digitale Workflows umsetzen und schrittweise einführen.
Seit 2021
Praxis im Management von Informationssicherheit, in IT-Risikobetrachtung, Richtlinienarbeit sowie Sensibilisierung und Schulung.
Für Ihr Projekt heißt das: Prozess, Datenmodell, Rollen, Berechtigungen und Übergabe werden als zusammenhängendes System gedacht.
Reale Referenzen werden erst veröffentlicht, wenn Auftraggeber dies ausdrücklich freigegeben haben. Bis dahin zeigen klar gekennzeichnete Muster und fiktive Demonstratoren die Arbeitsweise.
Arbeitsprinzipien
Technik folgt erst, wenn Ablauf, Daten, Beteiligte und Grenzen nachvollziehbar beschrieben sind.
Das vereinbarte System entsteht grundsätzlich dort, wo der Kunde Zugänge und Kontrolle behält.
Daten, Lizenzen und Zugänge bleiben beim Kunden und werden nicht an eine Beratung gebunden.
Automationen unterstützen definierte Schritte, ohne fachliche Entscheidungen zu verschleiern.
Dokumentation, Schulung und vollständige Übergabe schaffen interne Handlungsfähigkeit.
Wenn Standardsoftware den Bedarf besser trägt, wird gegen eine individuelle Umsetzung empfohlen.
Werkzeugwahl
SeaTable ist derzeit das primäre Werkzeug. Baserow und vergleichbare Technologien können berücksichtigt werden, wenn ihre produktive Unterstützung bestätigt ist. Entscheidend sind Datenmodell, Berechtigungen, Hosting, Integrationen, Wartbarkeit und die vorhandene IT-Landschaft.
Nächster Schritt
Schildern Sie in wenigen Sätzen, wie der Ablauf heute funktioniert und wo Abstimmung, Fristen oder Übergaben unnötig aufwendig sind. Das Erstgespräch klärt die grundsätzliche Passung. Die strukturierte Analyse beginnt im Prozesscheck.