Arbeitsweise
Jede Projektstufe endet mit einer klaren Entscheidung.
Statt eines offenen Gesamtprojekts hat jede Stufe einen definierten Eingang, einen festen Umfang, ein prüfbares Ergebnis und eine bewusste Freigabe für den nächsten Schritt.
- 30 Minuten
- unverbindliche Vorqualifizierung
- 4–6 Wochen
- typische Umsetzung bei Mitwirkung
- 1 Projekt
- fokussierter Umsetzungsrahmen
Der Weg zum übergebenen System.
01 · Erstgespräch
In etwa 30 Minuten werden Ausgangssituation, Prozess, Beteiligte, grober Umfang, Zeitrahmen und Budget eingeordnet. Das Gespräch dient der Passungsentscheidung. Die strukturierte Analyse beginnt im Prozesscheck.
02 · Prozesscheck
Workshop, Lösungsskizze und Grobdatenmodell schaffen eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
03 · Prototyp
Ein klar begrenzter Prozess wird im Kundenaccount mit Beispieldaten praktisch erprobt.
04 · Ausbau
Nur nach abgenommenem Prototyp folgen Rollen, weitere Automationen, Testphase und Volldokumentation.
05 · Übergabe
Schulung, Dokumentation, Abnahme sowie Zugangs- und Löschlogik machen den Kunden handlungsfähig.
Was die Umsetzung von Ihnen braucht.
- Einen benannten fachlichen Ansprechpartner
- Einen erreichbaren Entscheider
- Gebündeltes, fristgerechtes Feedback
- Rechtzeitig bereitgestellte Zugänge und freigegebene Beispieldaten
- Klare Mitwirkung bei Tests und Abnahme
Remote ist der Standard.
Workshops, Abstimmungen und Schulungen finden grundsätzlich remote statt. Das hält den Ablauf planbar und reduziert Reiseaufwand. Ganztägige Vor-Ort-Workshops sind kein regulärer Bestandteil der Pakete.
Qualität und ein sauberer Abschluss haben Vorrang vor parallelem Projektvolumen. Deshalb laufen nur wenige Vorhaben gleichzeitig.
Beispielhafte Arbeitsartefakte
Ergebnisse werden sichtbar und prüfbar.
Die folgenden Darstellungen sind Muster mit fiktiven Bezeichnungen. Sie zeigen die Form möglicher Arbeitsergebnisse, nicht den Inhalt eines Kundenprojekts.
Vom Eingang bis zur dokumentierten Übergabe
- Eingang
- Prüfung
- Freigabe
- Übergabe
Fachobjekte statt unverbundener Tabellenspalten
- Vorgang
- Unternehmen
- Termin
- Nachweis
Prüfbar vor der nächsten Projektstufe
- Pflichtfelder validiert
- Rollen getestet
- Statuswechsel nachvollziehbar
- Übergabe protokolliert
Ein nachvollziehbares System bleibt beim Kunden
- Datenmodell
- Ansichten und Rollen
- Automationen
- Betrieb und Änderungen