Leistungen
Prozessberatung und No-Code-Umsetzung in klaren Projektstufen.
RotheConsulting verbindet Prozessanalyse, Datenmodellierung und direkte Umsetzung. Jede Stufe hat einen festen Eingang, einen abgegrenzten Umfang und ein prüfbares Ergebnis.
- 990 € netto
- Einstieg mit Prozesscheck
- 4–6 Wochen
- typischer Rahmen bei Mitwirkung
- Ihr Account
- Daten, Lizenzen und Zugänge
Drei Kernstufen
Erst verstehen, dann erproben, dann ausbauen.
1. Prozesscheck
Problem, Beteiligte, Daten und Zielbild werden so abgegrenzt, dass eine belastbare Umsetzungsentscheidung möglich wird.
Mehr erfahren2. Prototyp
Ein funktionsfähiges System im Kundenaccount zeigt mit Beispieldaten, ob Datenmodell und Bedienlogik im Alltag tragen.
Mehr erfahren3. Produktivausbau
Erst nach abgenommenem Prototyp folgen Berechtigungen, weitere Automationen, Testphase, Dokumentation und Schulung.
Mehr erfahrenErgänzungen nur dort, wo sie wirklich gebraucht werden.
Datenmigration
Bestehende Tabellen werden erst gesichtet. Danach folgen Mapping, Bereinigung und Import zu einem separaten Festpreis.
Mehr erfahrenSupport & Systemcheck
Planbare Kontingente und ein jährlicher Systemcheck – ohne Betriebsverantwortung, SLA oder Notfallbereitschaft.
Mehr erfahrenPlattformwahl
Das Werkzeug folgt dem Prozess.
SeaTable ist derzeit das primäre Umsetzungswerkzeug. Abhängig von Datenmodell, Berechtigungen, Hostinganforderungen, Automationsbedarf und vorhandener IT-Landschaft können Baserow oder vergleichbare Technologien erst nach bestätigter produktiver Unterstützung geprüft werden.
Eine Plattform wird nicht empfohlen, weil sie verfügbar ist, sondern weil sie den abgegrenzten Prozess fachlich, organisatorisch und wirtschaftlich trägt. Ist eine Standardsoftware geeigneter, wird dies offen benannt.
Klare Grenze
Nicht jede Digitalisierung gehört in eine No-Code-Datenbank.
Der Leistungsrahmen umfasst weder einen vollständigen ERP-Ersatz noch Individualsoftware. Prozesse mit Gesundheitsdaten oder anderen besonderen Kategorien personenbezogener Daten, Personalakten, Bewerbermanagement und geschäftskritische Echtzeitsysteme werden nicht umgesetzt.
Wenn eine vorhandene Branchensoftware den Bedarf besser löst, wird das offen benannt. Der Prozesscheck dient auch dazu, ungeeignete Vorhaben früh zu stoppen.